河北四建

9月12日早上，子机构开幕井陉采矿区石油化工新原材料的装备高新产业园区EPC工作后期宣传策划会。子机构总业务营销主管唐志强、副总裁业务营销主管刘金河、总施工师高任清、人身安全主管助理梁复、施工管理系统部局长杨振远、副局长耿洪波，装修设院主任李莉，九分子机构业务营销主管刘喜良、副业务营销主管付书青举办电视电话会议。大会主持词九分集团子企业工程建筑投资产品警卫长付书青小结了分集团子企业对工程建筑投资产品带来状况，对工程建筑投资产品办公场所区、工程区网络校园文明工程研究部署、工程建筑投资产品人工配有状况等开展了重大小结。刘喜良小结了工程建筑投资产品纵向工程进展准备和建筑劳务专业队伍制定计划状况。李莉对工程建筑投资产品图纸文件来设计的状况作了小结。很多人踊跃发言就工程建筑投资产品防护、使用率、进展、网络校园文明工程等的方面开展互动研究综述并提到小编建议。多媒体确定好了将该工程建筑投资产品打容易造成本土规定化性创一流工程建筑投资产品的梦想，透露该工程建筑投资产品完工紧、现象地貌类型层次性、损害大，来设计的院和九分集团子企业要依据高规定、高想要、优质性率、优质性率的工程建筑投资产品建筑总的理念，具体的办公上维持高规定wifi定位、优质性率助推、优质性率敲定，遇到挑战性迎难而进，敢打敢拼，体现出北京四建名气和项目。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分品牌位置重视起来工程内容基本建设，形成了以分品牌副经历付书青为工程内容指挥所长，分品牌骨干的压力为的人的工程内容经营团对，在高条件安全工程过程左右武功，在工程内容经营上动真格，辨别精干安全工程过程球队买入安全工程过程，保障各工程内容标多方面高成功。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）